Hlavnými piliermi novej stratégie sú:

- Udržanie a posilnenie pozície regionálneho lídra v strednej a východnej Európe. Zámerom Skupiny MOL je udržať si pozíciu regionálneho lídra vo svojich hlavných činnostiach, stať sa vedúcou spoločnosťou v chemickom priemysle v strednej a východnej Európe, byť prvou voľbou pre zákazníkov a vhodnými produktmi a službami napĺňať ich rozmanité a meniace sa potreby a stať sa primárnym zdrojom riešení pre mobilitu a inovácie. Zároveň bude Skupina MOL vytvárať pre svojich akcionárov rastúcu a atraktívnu výnosnosť z ich investícií. Cieľom Skupiny MOL je zvýšiť svoj podiel na trhu s palivami v širšom regióne strednej a východnej Európy zo súčasných vyše 20 % na 25 až 30 % a naďalej patriť vo svojom sektore z hľadiska jednotkovej ziskovosti medzi 25 % najúspešnejších spoločností.

- Spracovanie ropy: komplexnosť, efektívnosť, pružnosť a diverzifikácia produkcie. Skupina MOL bude v strednodobom horizonte naďalej prevádzkovať veľmi komplexné, efektívne a ziskové rafinérie, ktoré patria z hľadiska tvorby čistej marže zo spracovanej ropy k najlepším európskym rafinérskym spoločnostiam. Skupina MOL bude v sektore spracovania ropy ďalej pokračovať v úsilí o neustále zvyšovanie svojej nákladovej i energetickej efektívnosť s cieľom zaradenia sa medzí 25 % najefektívnejších spoločností v tomto odvetví. Zároveň, ako reakcia na strednodobý pohľad Skupiny MOL na trendy na trhu s palivami, rýchlo sa šíriace alternatívne technológie a zmenu spotrebiteľského správania, bude cieľom Skupiny MOL do roku 2030 významne diverzifikovať svoje rafinérske činnosti. Do roku 2030 plánuje postupne zvýšiť podiel výroby iných produktov než sú motorové palivá na viac ako 50 % (zo súčasných menej ako 30 %), a to pomocou starostlivo vybraných investičných projektov, zameraných najmä na oblasť petrochémie (plastov a ďalších petrochemických derivátov) a chemikálií.

- Petrochémia a chemikálie: cieľový segment na alokáciu kapitálu s významným rastom do budúcna. Skupina MOL verí, že logickým krokom v stratégii diverzifikácie finálnych produktov sú ďalšie investície do výroby plastov, ďalších petrochemických výrobkov a chemikálií pri udržaní si svojho integrovaného zamerania sa na oblasť downstreamu (odvetvie spracovania ropy a predaja ropných a petrochemických produktov). Do roku 2030 plánuje Skupina MOL investovať do rozvoja v segmente výroby petrochémie a chemikálií každých 5 rokov okolo 1,5 miliardy USD. Tieto investície budú zamerané na rastové projekty v regióne strednej a východnej Európy. Zámerom je zvýšiť vstupnú surovinovú bázu pre oblasť petrochémie a chemikálií na 3 milióny ton a vstúpiť do oblasti výroby nových produktov a produktových skupín. Investície do segmentu petrochémie a chemikálií by mali byť postavené na existujúcej surovinovej báze z produkcie rafinérií v rámci Skupiny MOL. Boli by tak pokračovaním súčasnej stratégie prehlbovania integrácie v downstreame v rámci hodnotového reťazca spolu s čiastočným orientovaním sa aj na vysoko špecializované produkty a tiež na polokomodity.

- Maloobchod: transformácia „tradičného“ maloobchodu s palivom na trhového lídra v oblasti poskytovania tovarov a služieb zákazníkom. Skupina MOL bude prevádzkovať a ďalej rozvíjať svoju vedúcu regionálnu stredo- a východoeurópsku sieť čerpacích staníc a chce byť prvou voľbou pre zákazníka. Súčasne však v reakcii na vývoj na trhu a zmeny v preferenciách a správaní sa zákazníkov pretransformuje svoj maloobchod na poskytovateľa „služieb pre spotrebiteľov“, ktorý bude nielen napĺňať existujúci dopyt zákazníkov, no zároveň aj generovať nové typy zákazníckych požiadaviek. Cieľom je, aby segment produktov a služieb pre zákazníkov maloobchodu postupne prispieval až jednou tretinou k celkovému prevádzkovému zisku (EBITDA) Skupiny MOL.

- Prieskum a ťažba: cielené aktivity s rastúcou hodnotou. Skupina MOL chce byť cieľavedomým a efektívnym operátorom v oblasti prieskumu a ťažby, schopným prevádzkovať zariadenia menšej až strednej veľkosti v starostlivo vybraných kľúčových regiónoch tak, aby tieto aktivity generovali rastúcu celkovú hodnotu. Skupina MOL si hodlá udržať svoju konkurenčnú nákladovú pozíciu udržiavaním priamych nákladov na úrovni jednociferného čísla (v súčasnosti je to menej ako 7 USD/barel). Aktivity a investície v tejto oblasti bude Skupina MOL vykonávať tak, aby projekty boli samofinancovateľné, trvalo udržateľné a to aj v prostredí nízkych cien ropy (na úrovni 50 USD/bbl ropy alebo menej).

- Osvojenie si inovácií a nových smerov podnikania. Nová dlhodobá stratégia počíta s postupnými investíciami Skupiny MOL do nových smerov podnikania s cieľom, aby tieto nové aktivity vytvárali do roku 2030 okolo 10 % prevádzkového zisku (EBITDA) Skupiny MOL. Aj pre tieto investície do nových aktivít platí, že budú podliehať prísnej finančnej disciplíne, pričom je zámerom, aby postupne do roku 2030 generovali prebytkový cah flow.

- Stratégia 2030 – kultúra 2030. Úspech stratégie Skupiny MOL do roku 2030 a splnenie strategických podnikateľských cieľov bude tiež veľmi závisieť od úspešnosti prebiehajúcej transformácie vnútrofiremnej kultúry. Spolupráca, schopnosť podstupovať riziko, inovácia, na služby orientovaný prístup – toto všetko bude kľúčom k zabezpečeniu toho, aby Skupina MOL vynikala v odvetví a prispievala k rozvoju regiónu a spoločnosti, kde pôsobí.

- Atraktívna výnosnosť pre akcionárov. MOL sa bude usilovať o prvotriedne zhodnotenie investícií svojich akcionárov. Naďalej sa bude zameriavať na neustály rast svojich ročných dividend. V strednodobom horizonte MOL bude tiež podporovať vyššiu obchodovateľnosť svojich akcií na trhu.

O Skupine MOL
Skupina MOL je integrovaná medzinárodná ropná a plynárenská spoločnosť s centrálou v Budapešti. Pôsobí vo viac ako 30 krajinách, zamestnáva 26 000 ľudí po celom svete a má za sebou viac ako storočné skúsenosti v ropnom a plynárenskom priemysle. Jej prieskumné a ťažobné aktivity vychádzajú z viac než 75-ročných skúseností v oblasti uhľovodíkov. V súčasnosti má ťažobné činnosti v 8 krajinách a prieskumné aktíva v 13 štátoch. V rámci integrovaného riadenia dodávateľského reťazca prevádzkuje štyri rafinérie a dva petrochemické závody v Maďarsku, na Slovensku a v Chorvátsku. Vlastní aj sieť viac ako 2000 čerpacích staníc v 10 krajinách strednej a juhovýchodnej Európy.